关键的外卖
布兰妮泰勒是一名工程师，在石油和天然气中致力于五年的专业经验。她也是新兴领导联盟（ELA）的NACE国际赞助的成员。她目前为Campos EPC工作，为客户提供如何确保与天然气和危险液体基础设施相关的公共安全，产品可靠性和监管合规性，包括完整性评估（ILI，压力测试，ECDA），缓解缓解和阴极保护。我们坐下来，采访了布兰妮关于她的腐蚀事业。
卢·弗兰克:你是如何决定从事工程的?
布兰妮泰勒：我的父母都是教育工作者。我的妈妈教授艺术和陶瓷，我的父亲在我家乡中跑了高中的科学系，所以在我家里的教育中得到了重要的重要性。我参与了成长的艺术，但我也喜欢数学和科学。
在大学里我学了两年建筑学。后来有一天，我和亚利桑那大学的一位教授进行了一次交心的交谈，这改变了我的想法。他告诉我，“你不必成为一个建筑师来建造建筑;结构工程师也可以建造漂亮的建筑。”那时我意识到，我更喜欢解决问题，而不是用头脑风暴的方式创造更多的问题。建筑师总是在寻找下一个伟大的设计理念，而工程师则必须弄清楚如何实现它。结果证明这更适合我。
LF：你认为你的创意方面给你一个特殊的边缘作为工程师吗？
BT：我愿意。能够解决问题而不仅仅是看黑白解决方案，而且还看着问题的灰色阴影，迄今为止在我的职业生涯中迄今得到了巨大的影响。我可以想象多个解决方案而不是一个正确的答案，然后工作以确定每种情况的最佳拟合。这实际上是让我腐蚀的东西;您必须创造性地有效解决项目期间出现的复杂问题。我试图保持我的大脑的两边都参与。（对于结合艺术和工程而有趣的旋转，阅读保护公共艺术免受腐蚀.）
如果：我看到你采取了几个实习。这种情况如何塑造你的职业方向和兴趣？
BT：我每年夏天都有一个不同的实习，而我在学校在煤矿中获得工程学位，作为陆地测量师，最后一个有燃气效用。这些年度学习曲线强迫我快速适应新环境，并学习各种技能。我非常重视我的所有时间作为实习生，仍然呼吁在我职业生涯中的每一个经历的不同方面。
离开学校后，我继续在燃气公司工作，从实习生转变为全职工程师，设计和更换天然气管道。每当你处理旧系统的替换时，你总是会遇到新的问题。其中一个项目问题阴极保护，所以我开始询问问题并对CP的工作原理提出问题。
该公司有一系列新的工程师培训计划。其中一个是腐蚀缓解和阴极保护设计，在那里我在教室里学习了概念，然后用腐蚀技术人员在现场应用。经过那个经验，我意识到了什么巨大影响腐蚀控制和阴极保护有公共安全，似乎是一种有差异的好方法。我对CP周围的问题非常感兴趣，而且也被引入了管道完整性管理。
快进到2010年加州圣布鲁诺天然气爆炸事件。我记得我在电视上看到了这一事件的发生，我满脑子想的都是如何预防它。我开始自学美国联邦法规(CFR)关于完整性管理当我遵循事件程序时，天然气管道的实践。（也看看El Paso天然气公司管道爆炸。）然后我开始采取职业生涯，让我专注于管道完整性管理和防腐因为他们经常互相联系。
从建筑，调查到煤矿，向管道设计，最终到CP和完整性。十年前，如果你问我对我的未来，我就没有任何条件，这就是我对我的热情。你必须把自己暴露于不同的经历，并在他们来时采取机会，并尝试不同的东西来找到你的优势和激情。实习是很棒的机会。
LF：新兴的领导者联盟对你意味着什么？
BT：ELA已经对我的职业生涯产生了巨大的影响。我于2013年毕业于该项目;我想我们是第一批参加ELA项目的n代表和我们大多数人保持联系。它有助于看到你作为一名年轻专业人士所经历的事情，不同行业的其他人也在经历。
在我们的职业生涯中，周围都是在相似岗位和相似阶段的NACE专业人士，这也很好。有时候，在这个行业，如果你不是为一家只专注于腐蚀问题的公司工作，你可能会感到有点孤立。你变成了你自己的小腐蚀岛，在那里你打电话寻求帮助或与他人协调，但没有人真正了解你在做什么。“那边是布兰妮，又拿着她的神奇拐杖……不要有眼神交流。”他们知道你所做的事情是有帮助的，但找到那些能直接与你面临的问题相关并愿意公开谈论这些问题的人是很好的，因为他们在职业生涯中处于相同的位置。
ELA的网络方面是巨大的。如果不是为了ELA和它帮助建立的联系，我现在就不会做这个采访。ELA的校友在2015年NACE腐蚀大会上聚在一起共进晚餐，因此，我们能够参与一些关于塑造该组织未来领导力项目的对话。这是一次非常棒的经历，我旁听了这个特别的领导会议，亲眼看到了成长中的年轻专业人士和在组织内部创建成功的领导路径的重要性。这些举措直接影响了我们这一代人以及以后的人——能从管理层得到这样的支持，真是令人难以置信的激励。
LF：到目前为止，您面临的最大的项目挑战是什么？您是如何解决的？
BT：这是我仍然面临的，并将继续面对我的整个职业生涯。老化基础设施是许多行业的问题，特别是那些依赖管道运输的问题。在既定的城市中，您可以与返回20世纪20年代和30岁的运营管道。虽然公司正在努力更换这些系统，但有意义地难以确定更换项目的优先级。（要了解有关一个有前途的方法，请阅读评估新的水和废水管道基础设施的新型挖掘技术.）
如果一切都在腐蚀，我们如何知道先修复什么？不幸的是，公用事业公司的预算有限，时间和资源有限，因此您无法立即更换所有内容。计划大规模更换项目需要数年甚至有时几十年。
我是在燃气公用事业资产上推动评估计划的倡议的一部分。因为这些管中的一些不能以及时的方式更换，所以压力通常降低以避免破裂故障（低于30％的SMY）。完成此操作后，管道不再进入更严格的传输完整性管理规则（20％SMY和以上或HVC），因此成为分销完整性管理规则（低于20％SMYS）的一部分，这具有不同的评估要求。这可能导致这些较旧的管道越来越关注他们的更高兄弟。
为了帮助解决替代的问题，如果一切正在腐蚀，我能够向上层管理提供足够的理由，以执行几年的腐蚀调查。因为我在诚信经营的背景，我能真正开车回家的好CP实践的重要性，以及如何直接影响埋地钢质资产的完整性。该实用程序有一个风险排名系统，但是当您遇到数据差距时，风险计划有时可能无效。
举个例子:2003年，一位工程师更换了一根管道(无缝，融合键合环氧树脂（FBE）在这个行业的涂层基本上是一种新生的管道），并没有保留好记录。由于壁厚数据或SMYS值缺失，该较新的管道可以从20世纪20年代的管道优先考虑，这些管道具有广泛的腐蚀和严重的泄漏潜力。我希望采用更加有意义的数据，以确保用于驱动更换的风险评估与现场的实际管道条件相关。
由于这个正在进行的项目，我能够通过并说：“不仅我们有GIS管道属性（年龄，屈服强度在这些埋地资产上，但我们每5-10英尺的腐蚀信息每5-10英尺有腐蚀信息，并可以针对挖掘的关注领域，并根据最差位置发现的剩余墙开始规划更换。“这就像“ECDA-LITE”用于气体分配系统。
在这个项目期间，我能够查看调查数据并将其绑定到我们了解系统以及公司的历史惯例 - 从管道联合位置到耦合配件，并非映射阳极改变葡萄酒。我从间接调查数据和我对工具指示的理解中学会了精确地定位项目。如果您了解数据/监管方面，以及最重要的业务领域方面，当您将两者相互关联时，您就可以真正开始在智能系统替换方面取得一些进展，我相信这个项目就是这样做的。
LF：你的工作场所宠物Peeve是什么？
BT：对我来说，人们假装在没有的时候知道答案。工程师尤其如此 - 我们都犯了它。我们有学位，我们应该有答案。我们可以很早就抛出一个项目管理角色，所以人们倾向于更换，“是的，我得到它，”而不是，“哦嘿，我不知道发生了什么，你能帮忙吗？”我很幸运能够成为一些真正强大的团队的一部分，在那里为人们提出问题并学习而不是受到主题吓倒的空间。
如果经验不仅是最好的老师，它可以帮助人们获得最佳的工作。新毕业生如何获得最佳体验腐蚀基础？
BT：您必须开始在大学中建立您的声誉。在求职博览会上建立联系，参加学生组织，以实习为实习，像你所拥有的最长的就业面试一样对待你的实习。幸运的是，在工程，您通常会获得实习报酬，您还可以有机会了解更多关于您感兴趣的行业。谈论双赢。
不要拒绝实习，即使不是你想象自己在做什么。即使它不是很好的契合，你也会得到它的碎片。你从你所在的各种情况中学习一些东西。你在学校学到的是一个良好的基础，但它没有过于适用于你要拥有的大多数工作。走出去，让你的手肮脏的领域，努力工作，提出问题和学习。它将帮助您增长并更多地了解自己，而不是你想象的。
LF：你的职业哲学是什么？
BT：相信你做得很好，看到你的工作如何影响他人的更大情况。我相信在驾驶员的职业领域中是很重要的。
LF：你的生产力秘密是什么？
BT：组织。当事情开始运转时，有时你不能马上把所有的东西都放到文件夹里，所以我是一个列清单的人。所以，我每天早上的第一件事就是列一个清单——有时甚至只是在准备的时候在心里想。这些是我必须完成的主要任务，有些是浮动的，如果需要的话可以推迟一些，而这些是最终会完成的愿望清单。然后，在一天结束的时候，我会看一下清单(或者只是在睡觉的时候重新考虑一下清单)，重新安排还需要做的事情的优先级;如果今晚不行，那就明天吧。
LF：你曾经给出的最好的建议是什么？
BT：我的祖父是一个喜欢地球设备的家庭建设者。当我从煤矿实习中回来时，他正在谈论一块特定的挖掘设备，他问道，“你知道这是什么吗？”我犹豫了一个简短的第二个然后点点头，“是的。”我的祖父知道我并不真正知道他在谈论什么，他说，“啊，像真正的工程师一样说话。”他正在开玩笑，但这些话以自己的特殊方式聪明，他们仍然坚持我。我害怕问。他只是想告诉我，我需要学习。
这是你重新评估你的方法的生活中诚实的时刻之一。还可以提出问题 - 事实上，最好这样做。通过向他人提出问题和学习，我已经过得那么快。这是我将永远记住的一刻，它真的是我的职业生涯。
LF:你认为到目前为止你最大的成就是什么?
BT：我不确定我有没有。被选中参加ELA可以说是一项成就。我真的很荣幸能得到这个机会。我想，我从事的每一份新工作都是某种意义上的成就。
我很高兴能成为现在的顾问。我有机会为多个客户工作，在那里我学习他们管理和经营业务的不同方式。Campos EPC是一家非常适合工作的公司，因为我们做到了所有的事情，并且拥有一个经验丰富、专业知识丰富的多元化团队。我们仍然很小，这让我们能够相互协调和交叉训练，这是一个很好的机会。我仍然是新手，但希望利用我目前在Campos EPC的职业发展机会来影响行业，因为我继续成长，从我的腐蚀经验中学习。
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